Petr Krumphanzl est un banquier qui a travaillé pour des institutions financières privées et publiques dans l'UE, en Ukraine et en Asie. Il a participé à des transformations de sociétés financières liées à des acquisitions, à la gestion de crises, à la mise en œuvre de nouvelles stratégies et au développement de nouvelles activités. Parmi ses activités les plus importantes et les plus liées à l'Ukraine, on peut citer la gestion de PrivatBank, la plus grande banque du marché ukrainien après sa nationalisation, et le projet de transformation de Raiffeisenbank en Ukraine pendant la crise financière mondiale. Il est actuellement directeur exécutif de la Chambre de commerce ukraino-tchèque. Petr est titulaire d'un diplôme en mathématiques de l'Université Charles.
Opportunités d'affaires en Ukraine
RM : Quel est l'état actuel de la coopération économique entre la République tchèque et l'Ukraine ?
Petr Krumphanzl : Malgré le conflit en cours, la coopération entre les deux pays se développe. Il n'existe pas de statistiques précises, mais nous constatons que les entreprises des deux côtés sont à la recherche d'opportunités et créent de nouvelles activités. Les petites et moyennes entreprises, en particulier, sont plus dynamiques et prêtes à prendre des risques dans la situation actuelle.
RM : Vous êtes directeur exécutif de la Chambre de commerce ukraino-tchèque depuis moins de six mois. Quelles sont vos priorités et qu'avez-vous accompli jusqu'à présent ?
Petr Krumphanzl : Ma priorité est d'amener la chambre à un niveau comparable à celui des chambres de commerce des pays développés qui opèrent en République tchèque depuis de nombreuses années. Je pense que nous sommes sur la bonne voie. Le nombre de membres augmente rapidement - près de 160 à ce jour - et ils couvrent pratiquement tous les domaines de l'économie. Nous organisons régulièrement des événements pour les membres de la Chambre, nous partageons des informations importantes pour le développement des activités commerciales et de production de nos membres. Nous avons établi et continuons à développer une coopération avec le ministère des affaires étrangères, le ministère de l'industrie et du commerce, la chambre de commerce, la confédération de l'industrie et bien d'autres. Le partage d'informations et de contacts est l'un des domaines clés dans le monde numérisé d'aujourd'hui.
Nous organisons des événements au cours desquels des experts partagent des informations cruciales pour le développement commercial de nos membres. Il s'agit par exemple d'informations sur le financement des exportations et l'assurance, ou sur les demandes de fournitures et d'assistance de l'Ukraine dans divers domaines. Le succès de nos activités est également attesté par le fait que de plus en plus d'entreprises non membres nous contactent et décident de rejoindre la Chambre à court terme.
Les membres de la Chambre et moi-même participons à des conférences en Ukraine et à l'étranger, à divers forums de discussion et donnons des conférences qui contribuent à faire connaître la situation réelle et les conditions du développement de la coopération entre l'Ukraine et la République tchèque.
RM : Pourriez-vous présenter brièvement la Chambre - combien de membres elle compte, ses principales activités, les avantages qu'elle offre aux entreprises ?
Petr Krumphanzl : La Chambre de commerce ukraino-tchèque compte près de 160 membres, principalement issus des secteurs de la fabrication, de l'énergie, des technologies de l'information et des services. Les principales activités de la chambre consistent à fournir des informations sur la situation en Ukraine, sur les conditions d'établissement d'une société ou de démarrage d'une activité en Ukraine et, surtout, à fournir à nos partenaires ukrainiens des informations sur les sociétés de la République tchèque désireuses de faire des affaires en Ukraine et vice-versa.
Les membres de la chambre peuvent accéder rapidement et facilement à des informations qu'il serait difficile d'obtenir ou qui ne sont souvent pas accessibles au public. Les réunions conjointes des membres de la chambre permettent également d'identifier de nouvelles opportunités commerciales et de nouveaux partenaires.
Reconstruire l'Ukraine après la guerre
RM : Des estimations récentes de la Banque mondiale, de l'UE, de l'ONU et du gouvernement ukrainien évaluent le coût de la reconstruction du pays à 411 milliards de dollars. La République tchèque est-elle prête pour cette période d'après-guerre et ne sera-t-elle pas "laissée pour compte" et dépassée par d'autres pays dans la reconstruction de l'Ukraine ?
Petr Krumphanzl : Nous devons être réalistes face à la situation. La République tchèque est aujourd'hui un partenaire important de l'Ukraine à bien des égards. Nous avons été parmi les premiers à aider l'Ukraine dans le domaine de l'industrie de la défense. Nos hommes politiques aident l'Ukraine à promouvoir ses intérêts au sein de l'Union européenne. Le président Petr Pavel a été le premier homme politique de haut rang à se rendre dans l'est de l'Ukraine, dans la ville de Dnipro. La coopération avec la République tchèque est une priorité pour l'Ukraine, et les Ukrainiens entretiennent des relations très chaleureuses avec nous.
En même temps, il faut dire que si nous ne saisissons pas ce moment, nous risquons de manquer le train. Quiconque commence à travailler avec l'Ukraine aujourd'hui, peut-être sur des contrats plus modestes, sera le mieux placé pour remporter les gros contrats qui viendront à l'avenir, et surtout après la fin de la guerre. L'Ukraine préférera des partenaires avec lesquels elle a de l'expérience et qui l'ont aidée pendant la période la plus difficile.
RM : Actuellement, l'Ukraine, et donc le monde entier, a besoin d'exporter principalement des céréales d'Ukraine. Que pouvons-nous faire en tant que pays ?
Petr Krumphanzl : Nous pouvons jouer un rôle de facilitateur dans l'ensemble du processus. Nous pouvons soutenir l'Ukraine politiquement et diplomatiquement. Je pense qu'il est très important que la République tchèque n'ait pas adhéré aux restrictions sur les importations agricoles imposées par la Hongrie, la Pologne et la Slovaquie.
Samouraï tchèque contre oligarque ukrainien
RM : Dans les médias ukrainiens, vous avez été surnommé le "Samouraï tchèque". En quoi les arts martiaux, dans votre cas l'Aïkido, vous aident-ils ? Je vous pose également cette question parce qu'avant la guerre, vous dirigiez la banque Privat, qui aurait été "pillée" par l'un des plus célèbres oligarques ukrainiens, Kolomoisky - les titres des journaux disaient littéralement que vous vous étiez "battu" avec lui pour cette banque.
Petr Krumphanzl : L'aïkido est l'une des activités clés de ma vie, et c'est grâce à lui que j'en suis là aujourd'hui. L'aïkido est un art martial basé sur l'élimination d'une attaque en se déplaçant en harmonie avec l'attaque de l'adversaire. En d'autres termes, l'objectif n'est pas de se battre contre son partenaire, mais de trouver un mouvement qui utilise la force et la vitesse de son partenaire à son avantage. Dans le monde des affaires, cela s'appelle généralement trouver une situation mutuellement bénéfique - une situation dite "gagnant-gagnant".
L'aïkido m'a appris à ne pas me mettre en colère inutilement, à éviter les émotions négatives et à prendre les gens tels qu'ils sont. L'aïkido est également un excellent moyen de rester en forme et de garder le moral.
RM : En ce qui concerne Kolomoisky, quelles ont été les premières semaines et les premiers mois qui ont suivi votre arrivée à la tête de cette banque, qui appartenait auparavant à l'une des personnes les plus riches et peut-être les plus dangereuses d'Ukraine ?
Petr Krumphanzl : Travailler pour PrivatBank a été le plus grand défi de ma vie jusqu'à présent. C'est la plus grande banque d'Ukraine avec 23 000 employés et plus de 20 millions de clients. J'ai rejoint la banque pendant la période turbulente qui a suivi la nationalisation. La situation avec les anciens propriétaires était imprévisible ; la banque et moi-même avons fait l'objet de nombreuses attaques. J'ai dû accepter de vivre entouré de gardes du corps et de discuter de chaque étape avec des avocats. J'ai dû faire face à des attaques dans les médias, à des interrogatoires répétés par la police et les procureurs, et même à des manifestations de protestataires rémunérés dans le but de discréditer la direction de la banque.
De nombreuses personnes craignaient l'effondrement de l'institution et de nombreux clients ont retiré leurs dépôts de la banque. Nous avons créé une équipe formidable qui a réussi à stabiliser la banque, à reconstruire l'infrastructure technique, à mettre en place une gestion des risques et à assurer la conformité sur la base de principes internationaux. Cela a entraîné un changement majeur de la culture d'entreprise dans l'ensemble de l'organisation.
Nous nous sommes concentrés sur les nouvelles technologies et la qualité du service, ce qui a permis d'augmenter le nombre de clients d'environ un million par an et de porter le bénéfice de la banque à 1,5 milliard d'USD, soit le plus gros bénéfice jamais réalisé par une banque dans l'histoire de l'Ukraine.
RM : Kolomoisky a été littéralement arrêté il y a quelques jours - il n'y avait pas beaucoup d'indications à ce sujet, il était tout à fait heureux de rester en Ukraine. Vous avez vécu longtemps dans ce pays, que pensez-vous de la situation ?
Petr Krumphanzl : L'arrestation de Kolomoyskiy a été une grande surprise pour tout le monde. Sa position était très forte localement en raison des pressions qu'il a exercées et de l'utilisation de l'ensemble du système juridique en sa faveur dans le passé. Il a perdu plusieurs de ses biens au cours des dernières années. De nombreuses hypothèses circulent sur les causes de ce changement. Il pourrait s'agir d'une partie d'un accord en échange d'une aide internationale ou de personnes qui essaient d'utiliser sa faiblesse actuelle à leur profit. Une autre question qui se pose est la possibilité de son extradition vers les États-Unis, où il fait l'objet d'une enquête pour blanchiment d'argent.
La question ultime est de savoir si l'Ukraine pourra utiliser l'affaiblissement d'oligarques comme Kolomoyskiy pour créer un pays meilleur ou si elle ne fera qu'amener au pouvoir d'autres personnes qui aspireront l'argent de l'économie pour leur profit personnel.
Chemins de fer et logistique
RM : Il y a quelques jours, la société polonaise PKP SA a signé un accord avec JSC Ukrzaliznytsia en vue de développer des liaisons ferroviaires entre les deux pays, ce qui ne s'était pas produit depuis 28 ans. L'Ukraine prépare une initiative similaire avec la Moldavie. Peut-on s'attendre à quelque chose de similaire entre nous ? Qu'en est-il du transport et de la logistique en général ?
Petr Krumphanzl : La logistique est la clé du développement de la coopération mutuelle. Je pense qu'un accord similaire sera signé en République tchèque. Lorsque je discute avec des entreprises du secteur des transports, cette situation est souvent évoquée. Cependant, il est très difficile d'estimer quand cela se produira exactement. Des négociations ont lieu actuellement dans le cadre de missions commerciales en Ukraine, et un accord intergouvernemental est en cours de préparation pour réglementer ce domaine.
RM : Comment la coopération prévue dans le cadre des corridors ferroviaires européens et des initiatives telles que la "nouvelle route de la soie" pourrait-elle affecter le transport ferroviaire de marchandises entre les deux pays ?
Petr Krumphanzl : Si la situation peut être simplifiée, cela conduira à un processus plus efficace et à une réduction des coûts de transport. Un prix du transport plus bas entraînera une baisse du prix des marchandises et, par conséquent, une augmentation du volume des échanges. Tout le monde en profitera : les clients finaux, les fabricants, les commerçants et les entreprises de transport.
Il ne faut pas oublier que sur la route entre l'Ukraine et la République tchèque se trouve soit la Pologne, soit la Slovaquie. Il faudra donc trouver une solution mutuellement bénéfique pour toutes les parties concernées.
RM : Il y a moins d'un mois, les Chemins de fer ukrainiens (Ukrzaliznytsia) ont nommé une nouvelle directrice de leurs représentations à l'étranger, Oleksandra Vasylenko, qui était auparavant directrice du département de la diplomatie économique au ministère des affaires étrangères. Elle supervisera désormais toutes les opérations internationales avec les pays de l'UE au sein de l'Ukrzaliznytsia. Cette initiative internationale peut-elle profiter aux entreprises tchèques ?
Petr Krumphanzl : Sa nomination est certainement un pas en avant. Ce qui est important, c'est de savoir si elle aura bientôt un partenaire approprié à nos côtés. Nous avons besoin d'une personne qui comprenne la valeur ajoutée d'une telle coopération et qui ait en même temps suffisamment d'autorité pour mener à bien les changements qui seront nécessaires pour développer davantage la coopération mutuelle. Je suis optimiste sur ce point.
Tout le monde cherche des travailleurs
RM : En République tchèque, il y a une pénurie à long terme de travailleurs dans les entreprises, y a-t-il une possibilité d'aider les entreprises dans ce sens par l'intermédiaire de votre chambre ? Et vice versa - comment une entreprise tchèque peut-elle trouver des travailleurs en Ukraine ?
Petr Krumphanzl : C'est l'une des questions que nous entendons très souvent de la part des membres de notre chambre et des entreprises qui nous contactent. Nous sommes conscients de ce problème dans les deux pays, bien qu'il soit dû à des raisons différentes. En Ukraine, la pénurie est régionale et résulte de l'invasion. Dans les régions orientales en particulier, de nombreuses personnes ont quitté leur foyer et se sont installées dans l'ouest de l'Ukraine ou à l'étranger. La main-d'œuvre disponible n'a souvent pas les compétences ou l'expérience requises. Dans le centre et l'ouest du pays, la situation est bien meilleure. Même là, la situation pourrait se compliquer en raison du manque de spécialistes disponibles localement et aptes à répondre aux nouvelles exigences professionnelles liées au transfert d'activités commerciales de l'Est vers l'Ouest.
En République tchèque, les difficultés résultent du faible taux de chômage et des attentes parfois irréalistes des travailleurs locaux. Nous avons la possibilité d'utiliser temporairement certains des travailleurs qualifiés venant d'Ukraine. Ils retourneront en Ukraine une fois la guerre terminée, mais entre-temps, ils peuvent constituer une valeur ajoutée pour les entreprises tchèques et, après leur retour en Ukraine, ils peuvent contribuer à la construction de la nouvelle économie.
Ukrcham se compose d'entreprises des deux pays et de pratiquement tous les segments de l'économie. Nos membres partagent leur expérience et les meilleures pratiques entre eux. Le mois prochain, nous préparons également un séminaire spécial sur ce sujet avec des intervenants ayant une connaissance locale ou des entreprises qui fournissent des services de recrutement de travailleurs dans les deux pays.
RM : Coopérez-vous avec des organisations tchèques similaires et envisagez-vous d'avoir une représentation en Ukraine ?
Petr Krumphanzl : Nous coopérons avec un certain nombre d'institutions qui visent à aider l'Ukraine, tant en République tchèque qu'en Ukraine. Il s'agit tout d'abord d'institutions publiques telles que le ministère des affaires étrangères ou le ministère de l'industrie et du commerce. Nous coordonnons nos activités avec d'autres chambres de commerce - leurs membres ont souvent des questions relatives au développement des affaires en Ukraine ou à l'impact attendu de la guerre en cours sur la situation économique actuelle et future. Enfin, nous utilisons les contacts de nos membres pour trouver des solutions ou des informations nécessaires pour travailler avec d'autres entreprises, des gouvernements locaux ou des régulateurs.
Nous prévoyons de mettre en place un réseau de nos représentants dans toute l'Ukraine. Les priorités sont Lviv, Kyiv, Dnipro et Kharkiv.
